在新冠肺炎疫情嚴(yán)防期間，企業(yè)“招工難”、員工“返崗難”問題成為制約企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)最緊迫的問題，也是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)防控復(fù)產(chǎn)“兩手抓”面臨的最大壓力。作為制造業(yè)發(fā)展的重要載體和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的典型代表，國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地通過搭建平臺、創(chuàng)新模式、完善機制，多措并舉盤活了“人”這一關(guān)鍵要素，為各地穩(wěn)定經(jīng)濟運行提供了重要支撐。
      一、智服務(wù)，大數(shù)據(jù)平臺助力企業(yè)智慧招工 
      疫情之下的復(fù)工季，107名云南省紅河州務(wù)工人員登上了浙江嵊州紡織產(chǎn)業(yè)示范基地派來的“招工大巴”。此前，基地企業(yè)還在為員工缺口發(fā)愁。幫助他們及時解決用工困境的，是嵊州首個線上招工平臺——“嵊州市企業(yè)復(fù)工招募平臺”。
      勞動密集型產(chǎn)業(yè)是用工荒最為嚴(yán)重的領(lǐng)域之一。嵊州示范基地是真絲領(lǐng)帶及其他真絲制品的重要生產(chǎn)基地，其領(lǐng)帶產(chǎn)量占據(jù)國際市場70%、國內(nèi)市場90%，從業(yè)人員3萬余人。為幫助企業(yè)解決“缺人”難題，嵊州示范基地積極統(tǒng)籌線上線下兩種資源，第一時間協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厝松绮块T及運營商，搭建“嵊州市企業(yè)復(fù)工招募平臺”。平臺利用大數(shù)據(jù)技術(shù)篩選用工緊缺的重點企業(yè)名單，并將招工信息發(fā)送給符合條件的務(wù)工人員，精準(zhǔn)匹配人崗信息，有效破解勞務(wù)供求信息不對稱難題。
      為擴大招工范圍，嵊州示范基地還利用平臺“指揮”信息“多跑腿”，與浙江人才網(wǎng)全面對接，實現(xiàn)“一地發(fā)布，全省覆蓋”，為企業(yè)與求職者開辟更寬廣的對接渠道，充分挖掘全省勞動力資源，助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)尋工。
      二、促共享，“用工荒”與“閑得慌”相互破題
      來自安徽世紀(jì)金源大飯店的40名員工，來到位于合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)家電產(chǎn)業(yè)示范基地的海爾工業(yè)園，開始了為期一個月的“共享員工”生活。在此之前，合肥示范基地內(nèi)多家重點企業(yè)員工返廠率不足、訂單生產(chǎn)急缺人手，而當(dāng)?shù)鼐频陠T工留守、薪資無法保障。
      面對兩難，合肥示范基地開始倡導(dǎo)基地內(nèi)企業(yè)嘗試“共享員工”這種彈性用工新模式。經(jīng)過勞動關(guān)系界定、工資薪酬協(xié)商、新崗位培訓(xùn)、共享員工正式上崗等一系列探索，這種新型模式終于給合作雙方吃下一顆“定心丸”。 
      合肥示范基地總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)探索省際“共享員工”合作。基地內(nèi)企業(yè)長虹美菱公司海外訂單增加，卻因員工返廠受限而人手急缺。為此，合肥示范基地主動對接四川省和綿陽市政府，協(xié)調(diào)綿陽長虹總部599名熟練工人乘火車專列來合務(wù)工。
      企業(yè)間通過“共享員工”的模式，為供需雙方搭建了資源共享、員工互助的對接平臺，解決了企業(yè)用工不均衡難題，促進(jìn)了勞動力資源的有效流通，實現(xiàn)了互利雙贏。
      三、出獎勵，老員工成為“招工特派員”
      一名在浙江嘉興電子信息產(chǎn)業(yè)示范基地工作的貴州仁懷老鄉(xiāng)，剛剛返崗復(fù)工就收到了1.9萬元。據(jù)介紹，這是嘉興示范基地為他特別頒發(fā)的獎金，獎勵他作為“招工特派員”，為基地輸送老員工14人、新員工183人的“優(yōu)秀業(yè)績”。
      為應(yīng)對疫情防控期間的用工難題，嘉興示范基地開出“輸送老員工50元/人、新員工100元/人”的獎勵政策，在人力資源豐富地區(qū)聘用有招聘組織能力的老員工作為“招工特派員”，充分利用其本地的人脈資源，深入基層招工。為布局更多勞動力“磁場”，嘉興示范基地還委托基地內(nèi)人力資源公司，請他們組織分公司工作人員加入“特派員”行列，直接幫助返崗人員及新入職員工辦理各類手續(xù)、協(xié)調(diào)返崗車輛等。 
      通過“以員工帶動員工、以人才吸引人才”的招工方式，以及靈活、多樣的獎勵措施，充分調(diào)動了社會資源幫扶企業(yè)招工的積極性，為企業(yè)的用工服務(wù)提供了切實幫助。
      四、入村組，招工與“脫貧攻堅”實現(xiàn)雙贏
      西安電子信息產(chǎn)業(yè)示范基地復(fù)工之初，基地內(nèi)一家重點企業(yè)返崗員工卻僅有100多名本地人，用工缺口極大。與此同時，在陜西安康的廣大農(nóng)村，原本在西安務(wù)工的農(nóng)民工們也盼著返崗增收。為此，西安示范基地多次與“安康扶貧空間”電話溝通、現(xiàn)場對接，協(xié)力解決招工問題。安康扶貧空間隨即通過貧困戶就業(yè)網(wǎng)、IMS云視訊等渠道，將崗位信息推送至安康廣大群眾，幾天時間咨詢?nèi)藬?shù)已超5000余人。
      西安示范基地還主動加強與人社部門、企業(yè)、中介組織等多方聯(lián)動，成立招聘小組，帶著用工企業(yè)奔赴咸陽市三原縣、銅川市耀州區(qū)等地，直入村組，現(xiàn)場簽約。同時，派出16個招工小組，與四川、甘肅、寧夏等相鄰省份地區(qū)建立務(wù)工人員輸送渠道。
      通過線上線下齊發(fā)力，“點對點”精準(zhǔn)服務(wù)貧困地區(qū)勞動力的方式，一方面及時解決了企業(yè)招工難的燃眉之急，另一方面又使受疫情影響未能外出務(wù)工的就業(yè)困難人員快速就業(yè)，實現(xiàn)了互惠互利、雙贏雙利的局面。